李家超專訪︱本屆政府上任快3年，行政長官李家超接受《星島》訪問時透露，正審視建立「高層政府官員責任制」，強化政府部門主管、高級公務員的領導作用，並與現有制度結合，以提升政府治理水平。至於懲處機制，他指首先要找回責任誰屬，而政府每年會評核公務員表現，懲罰方法很多，舉例說無法加薪等，具體工作由政務司司長負責。
李家超讚現有團隊支持和落實其施政理念
李家超表示，十分重視提升治理水平，因此提出「以結果為目標」理念，希望司局長及管治團隊支持和落實。政府高層去年「地震」，文體旅局及運物局換上兩名女將掌舵，李家超形容，現在整個隊伍支持和落實其施政理念，這十分重要，「你一個人點叻，你唔認同我的施政理念，每日你跟我不斷爭辯，當然辯是為了道理，是為了好的結果而爭辯，但如果因為性格、個人好自我……所以團隊精神好重要」，否則他難以完成多屆政府希望完成的工作，例如《基本法》23條立法。
建「高層官員責任制」 針對重複、嚴重性問題
除了問責團隊，李家超指政府部門亦要有較大的「全方位投入」，提到看過申訴專員、審計署報告，知悉前線有疏漏，「如果一些疏漏事件重複出現，或多年未改善，領導是否有發揮到他應有的領導作用呢？」翻查資料，申訴公署今年4月發表調查報告，揭發屋宇署收到勞工處提供的建造業承建商定罪個案後，竟誤以為要收到詳細資料才跟進，致10年間只曾就一宗個案向承建商作紀律處分，令社會譁然。
李家超提出建立「高層政府官員責任制」，指公務員聘任制度雖與政治任命的司局長不同，但「責任制」要存在，要求部門領導發揮其領導責任，「特別是重複性、嚴重性的問題，不是單一事件那些」。他說政府有十幾萬公務員，「有人犯錯，在任何機構都會，我們矯正便可以」，他所針對的有領導角色、在高層發揮領導責任的，強調若日常管理工作做得到位，「這些重複或嚴重性問題不應發生。」
問及有何具體懲處，是影響其官場升遷，抑或有更嚴重處分？李家超說首先要找回責任問題，「看看是否願意承擔」，而懲罰方法有很多，「在公務員體系，特別是高級公務員，他個人的尊嚴其實已經很重要。」他指會研究不同方法，政府每年亦會審核公務員表現，「譬如可以懲罰無人工加」；倘涉及紀律性問題，會有紀律懲處制度。他期望新制度與現有制度結合，強化政府整體管治。
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改變政府起初有阻力 「改變是高深藝術」
回顧上任3年工作，李家超指已改變政府的文化，強調領導的重要性，舉例建立「全政府動員」機制，當有危急事情要做，而特首明確說明是重大事件，所有人就要團結一致、思想一致做好工作。他以惡劣天氣地區水浸為例，過去使用傳統方式可能需一至兩星期處理，現時更有效率，不足兩天已完成。
對於改變政府文化有否遇到掣肘，李家超表示，不論是公務員或是私人體系，一定有阻力，因為有理念問題、舒適圈心態，但強調「時不我待」，香港經歷疫情、2019年黑暴，社會發展失去很多時間，故政府要做很多解說。
李家超坦言推動理念初期未必全面認同，例如當召集公務員清理水浸地方，有人有保留，但實行後大家都認同，強調任何改革必須要領導和實踐。他指當數目越來越大、變成主流，旁觀者也會參與，形容「改變是高深藝術」，感謝團隊支持，「如果無其他同事去支持，你都好難做。」
記者：陳嘉洛、黃子龍、陳俊豪
攝：伍明輝、蘇正謙
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