半年結將至，恒生指數今年以來累積升幅約一成半，表現不俗。不過有部分股份表現大幅跑贏，例如老鋪黃金（6181）、泡泡瑪特（9992）、赤子城科技（9911）今年以來升幅分別達2.4倍、1.8倍和1.6倍，三月上市的蜜雪冰城(2097)較招股價累積升1.4倍，毛戈平（1318）就算近日顯著回套，升幅仍然超過七成。這些股份的共通點，除了都是消費類股份，就是擁有高毛利，而高毛利的原因是它們的產品有滿滿的「情緒價值」溢價。
Gen Z消費重「氹自己」
過往內地和香港人的消費哲學，講求「性價比」，希望物超所值，慳到的錢投放於有回報的工具。許多人死慳死抵就是為了儲首期上車，之後背負沉重按揭，繼續節衣縮食，造就出熾熱的房地產市場。
到Gen Z開始進入職場，開始成為有經濟力的一群，他們的成長期經濟較為安穩，但目睹上一代一生勞碌為買樓，之後房地產泡沫爆破。新一代不希望重蹈上一代覆辙，反而追求及時行樂，不儲蓄買樓，基本生活所需不太講究，但卻很捨得花錢「氹自己開心」。填飽肚子的是二三十元的兩餸飯，填補心靈的是三四十元的「芝士奶蓋凍頂烏龍加芋圓」；寧可租個小蝸居不買樓，課金「打機」馳騁虛擬遊戲世界；甚至懶得結識伴侶，擁抱LABUBU和Chiikawa就已經足夠。消費能夠提供情緒價值比實際所得更加重要，一切開心行先，完全顛覆過往的經濟和消費觀念。
日本情緒價值產業早發展
其實這不是內地和香港獨有的變化，亞洲區內經濟最早起飛的日本，早在十年前就已經開始經歷這樣的轉型。日本電視台（NTV）2016年播出劇集《寬鬆世代又如何》，講述的「寬鬆世代」不單有類似上述的消費習慣，就連他們在職場的態度也跟不少人眼中的Gen Z不謀而合。因此，日本的情緒價值產業都發展得比較快，由動漫、公仔，到虛擬偶像以至女僕Café，都是為了提供情緒價值。
有分析師以日本市場解構情緒價值消費，歸納出兩個方向，一是向內滿足自己的「悅己消費」，二是向外表達的「社交消費」。當然，不少情緒價值消費都是兩者兼備，掛個LABUBU公仔，自己開心之餘，現實跟朋友見面或放上IG和Threads，帶來豔羡目光和Like數，同樣提供情緒價值。
情緒價值可以內循環
新一代願意花錢購買情緒價值，一方面衍生出一個高毛利的產業群，但同時揭示他們生活得不到情緒價值，簡單來說就是過得不開心、不充實，找不到人生目標，容易自我懷疑，要靠外力填補。
筆者年輕時都經歷過很情緒化的階段，在人際關係上交過不少學費。當然，隨著成長會逐漸學懂了解自己的情緒，肯定自我價值，特別是投身財經新聞後，學會理性分析的重要，亦慢慢建立到自信，成就現在的自己。
其實要獲取情緒價值可以分毫不花，而且能夠在一個群體中內循環。例如忙完一個項目，上司簡單讚賞和表揚一下；太太下班後仍然入廚房煮晚餐，老公和仔女的一句「好味道」；父母對孩子在學習和體育藝術的小成就予以肯定，都已經提供到情緒價值。
作為媽媽，現在除了要時刻關心女兒的情緒，亦要引導她學習認識自己的情緒，建立自我，同時教導她如何為身邊的人提供情緒價值。做到情緒價值的「供給側結構性改革」，就可以實現「女兒生性，母慳返兩隻LABUBU」。
林小珍
