【醫管局/高拔陞/李夏茵】「無論有多困難的事，亦視乎你用甚麼角度去看；當初很難的挑戰，回首也是一場人生經歷」。任內歷經新冠疫情等多重難關，將於本月底卸任的醫管局行政總裁高拔陞回顧公營生涯時，笑言「交足功課」，已無遺憾，亦正因危機當前，才催生出許多過往難以推動政策，諸如內地醫護交流等。他又透露退休後有意到兩所醫學院任教，亦想在門診兼職。至於對繼任人李夏茵的期望，高指每個同事均有個人風格及想法，不敢說「寄語」，但笑言「這份工作不易做」，祝福她事事順利。
任內經歷新冠疫情 醫院大樓老化
1990年加入醫管局，在公營醫療體系服務35年的高拔陞，在2019年上任行政總裁，6年任期內接連出現反修例事件、新冠疫情、爭議醫療事故及醫院大樓老化等危機；更要推動改革公院管治問責、加價等新政策。高拔陞在退休茶聚中自言「一向黑仔」，卻是有危有機，成為世上難得完整經歷疫情的行政總裁，亦難忘政府多個部門守望相助將亞博館一夜之間轉化為隔離設施，「甚至在香港幾有名的人都主動打來問是否要幫手」。且遙距醫療、送藥上門，乃至內地醫護援港等措施亦「被迫出來」，促成現在深化中西醫協作、兩地醫護定期交流等契機，「大家在疫情中合作過、打過仗，建立戰友的信任和感情才能做到；以前外界質疑會否送錯藥、長者不懂用智能電話等，但疫情中均克服過來」。
總結「成績表」 醫生流失率降至約4%
他謂，就任時立志處理人手緊張、提升服務量及重建設施等問題，現在總結「成績表」，公院人手已較上任之初增長一成，醫生流失率亦降至約4%，且醫院重建計劃步入「豐收收成期」，更自豪困擾多時的「冬季服務高峰期」已獲基本解決，「以前要耷低頭向公眾解釋為何收不到病人入院，現在幾乎不再有」。至於在改革途中退任，他指並非為繼任人「留下功課」，而是醫療系統本就變得快、變得多，「做這份工作的同事應能感受到醫管局是不停在變」。
生性樂天的高拔陞坦言管治風格曾受批評，工作也有不開心時候，但獲師長開解，頓悟「你不開心是因你不放開自己的心」，亦常自省要易地而處，顧及他人立場，「我重視準時，覺得準時開會就得，直至有日被同事提醒亦須準時結束，才驚覺要尊重每個人的時間表」。
重拾德文、小提琴等愛好
而退休後，高透露有意在港大和中大醫學院教書，惟要看「對方畀不畀機會」；至於會否加入科大助申辦醫學院，他笑言「等他們申請到才算」。對近年醫科學額不斷增加，教學上會否助學生適應時代變化，以防未來面對就業困境？高強調，相信聘請全數本地培訓的醫生是醫管局和政府的長遠政策，「一定會提供足夠資源」；但作為國際城市，多聘請優秀的境外醫療人才也很重要。另在閒暇時，他亦有意重拾德文、小提琴等愛好，「過往工作繁忙，忽略了親友和師長，未來亦會多抽空探望」。
記者 脫芷晴
