每日雜誌|ESG關注高實踐低 中小企憂成本卻步 商會籲提供稅務寬減 建評級平台助轉型

推動ESG(環境、社會與管治)成為環球趨勢,惟調查發現,本港有逾90%中小企雖對此關注,但只有不足10%的中小企曾定立相關目標。有商會指經營困難下,不少中小企憂慮推行ESG增加經營成本,多抱觀望態度;另有商會指,市面不乏成功推動ESG的個案,但承認對家庭式營運企業有一定難度,建議採「先易後難」策略,如先從保護環境及關顧員工做起。推動ESG毋疑是投資未來,但學者指若能讓中小企看到即時回報,相信會更投入落實,商戶則籲當局提供稅務寬減及借貸優惠,冀吸引更多中小企加入ESG行列。 

中小企可持續發展學會創會會長連舜香建議中小企推行ESG時,因應公司情況按部就班。
中小企可持續發展學會創會會長連舜香建議中小企推行ESG時,因應公司情況按部就班。

 

據去年第4季《渣打香港中小企領先營商指數》,本港中小企對ESG的認知顯著提高,97%受訪中小企對ESG的關注度較前一年上升或維持不變,惟只有9%中小企設立ESG相關目標,如「減碳排放」、「減少能源/資源消耗」及「促進社會責任」;另有96%中小企稱於推行時遇到挑戰。至去年9月,全港有36萬間中小企業,佔所有商業機構逾98%,聘用逾120萬人,佔公務員除外的總就業人數逾44%。

現時本港規定上市須每年提交ESG報告,成為大企業實踐ESG的動力,有經濟分析師指,若能推動中小企加入ESG行列,將有助港府實現於2050年前實現碳中和的目標,惟中小企業通常因成本、技術和傳統意識的限制而卻步,如減碳轉型中,中小企可能因資金短缺未能購置新設備,以及未能聘請顧問公司提供專業意見。

經營困難下審慎觀望

中小企協會創會會長佘繼泉指,中小企對推動ESG抱正面態度,但在經營困難下取態審慎,認為先有盈利,才能推行ESG,部分一直有推動ESG的則會繼續執行。香港中小企促進聯會會長林國雄亦指,個別較具規模的中小企,較願意投入資源推動ESG,相反家庭式經營或2人小微企,則憂慮推動ESG增加成本,當面臨結業威脅,選擇先救亡生意。

不過,中小企可持續發展學會創會會長連舜香指,近年中小企對推動ESG的關注度確有提高,約可分為4類,當中確有中小企藉疫情成功轉型,走出新路。她稱,第1類中小企本身與奉行ESG策略的上市公司有生意往還,為符合上市公司的ESG要求,如供應合乎可持續發展目標的食物,或採用再生能源製成的貨品,因生意帶動而增加認識ESG,亦知道ESG是大趨勢,未來會更投入推動。

至於第2類是具有企業社會責任的中小企,她指該些中小企一直有推動環保及關顧員工福利,如節能、回收物料,又辦義工活動服務社區,及提供侍產假等員工福利,於執行ESG上往往駕輕就熟。她指,第3類企業是本身對ESG認識不多,但疫情下因數碼轉型如經營網購,成功開拓海外市場而獲利,「這類中小企即學即做,看到ESG的好處,列為長遠策略。」

有中小企商會指,會員反映經營困難下,對開展ESG態度審慎。
有中小企商會指,會員反映經營困難下,對開展ESG態度審慎。

 

連又指,第4類中小企對ESG抱積極態度,東主樂意參加研討會,四處取經,但執行上取態猶豫,而該類中小企約佔一半以上。恒生大學市場學系助理教授鄺家麒亦指,有中小企反映ESG陳義高遠,對朝不保夕的中小企太「離身」。他指,要突破樽頸,要讓中小企知道推動ESG是投資未來,不是支出,「對盈利有好處,才有動力去做。」

林國雄指,中小企普遍認為在「環境」及「社會」上較易推行,主要是減少用電、冷氣恆溫、無紙化,另外不少中小企一直定期舉辦義工活動,服務社區,均較易看見即時成效。連舜香則認為,中小企涉不同行業,聘用人數不一,業界宜因應能力,按部就班推行,並稱員工都擔心推行ESG加重工作量,故建議僱主帶同員工參加相關研討會,然後一起釐定ESG方案,釋除疑慮。

籲提供誘因鼓勵業界實行

連又舉例,近年零售及飲食業人手不足,曾有中小企推行人性化管理,如彈性上班時間,「由每更12小時改為4小時」,成功吸納「媽媽級」婦女擔任兼職工作,而員工亦感受僱主提供的方便而產生歸屬感。不過,她稱,個別家庭式經營的中小企,往往由東主及家人掌管日常營運,甚至會計及稅務工作,認為須在管治上加強學習。

如何鼓勵中小企自發推動ESG,林國雄建議在當前經營困境下,當局提供一定誘因,如為中小企提供稅務寬減優惠,即容許中小企就節省的ESG費用獲得稅務寬減。另外,他指,有會員希望當局在公營投標「價低者得」的慣例下,加入採用環保物料可獲「加分」的條款,才能鼓勵業界採用成本較貴的環保物料。

連舜香亦指,現時上市公司須遵守ESG的相關標準和法規,但有推行ESG的中小企往往不知道自己的成績,建議當局構建有關中小企ESG網站或平台,供中小企填報及獲取評級,並提供改善方案,長遠建立「中小企ESG資料庫」,並藉以向成績良好的中小企頒獎以作鼓勵。她指,再進一步,亦可讓該些表現良好的中小企,日後向銀行申請ESG借貸時,獲利率優惠或延長還款期,希望多管齊下,鼓勵更多中小企加入推動ESG的行列,走出新路。

不少食店引入洗碗機,解決招聘洗碗工困難的問題。
不少食店引入洗碗機,解決招聘洗碗工困難的問題。

 

「E」最易見效 科技助解人手荒

有中小企稱,在實踐ESG上,「E」(保護環境)的執行上相對容易,業界普遍理解為減少污染,亦能看見即時成效。

近年飲食業面對人手短缺衝擊,中小企可持續發展學會創會會長連舜香指,不少中小企都利用科技應對,如採用數碼技術,引入手機落單模式,解決人手不足問題。她稱,有飲食業中小企的東主反映,手機落單較準確,省卻人手落單出錯或「漏單」的情況,加上採用電子支付,加快付款流程,亦不用額外花費印刷落單紙,環保又省錢,更重要是可以提高營運效率。

食店「榕哥陳皮燒鵝」營運經理吳卓橋則認為,手機落單對以年輕人為對象的食店較適用,其店不乏長者食客,認為人手「落單」更體貼,「服務較人性化。」他續稱,科技絕對可提供效率及環保,近年引入洗碗機及啤水機,其中洗碗機可按碗碟數量,控制水量及清潔液。

至於食店解凍凍肉需進行「啤水」工序,過去長開水喉讓清水不停沖洗凍肉,耗水量大,極不環保。他稱,近年引入「啤水機」,機器設氣泵製造水流循環沖洗凍肉,減少浪費食水。

環保校服製造商陳偉彬指,其生產的環保校服,採用回收塑料及具有抗菌效能,增加成本。
環保校服製造商陳偉彬指,其生產的環保校服,採用回收塑料及具有抗菌效能,增加成本。

 

推行ESG緩急各異 外界認知不足礙發展

中小企因應各自情況推行ESG,緩急各異,有中小企反映外界對ESG認知不足,增加推行上的困難,恐窒礙長遠發展。

香港中小企促進聯會會長林國雄指,曾有中小企會員反映早前從商場退租,按慣例被要求拆除裝修「還原」舖位,但會員有感地台及天花裝修屬新建成,建議基於環保原則而保留,避免增加建築廢料。他稱,該會員更承諾,若新租客認為地台等裝修不合用,願意承擔拆卸費用,惟商場堅決要求還原。他引述會員指,社會上積極推動ESG,該商場亦辦不少ESG活動,惟在實際執行上卻「講一套,做一套」,令人感到失望。

環保校服製造商陳偉彬亦指,其公司生產的環保校服及制服,採用回收塑料、竹纖維及粟米纖維,兼具抗菌效能,致增加成本。他稱,曾向中學推廣旗下環保校服產品,惟當學校教師及校長得悉,「每件環保校服平均貴8元至10元」,便以售價高於市價,不符「價低者得」慣例,不考慮購買。他稱,學校是向學童灌輸ESG等理念的地方,惟事件讓他感受個別學校觀念保守因循,憂慮難以做好ESG教育。

記者:關英傑

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