根據德勤的調查，年收入低於5萬美元的家庭聖誕消費支出增長12%，而年收入超過10萬美元的家庭增幅達17%。在高通脹和預算壓力下，美國零售商正通過推出10美元及以下的低價禮品，吸引預算有限的消費者。
聖誕節期間，塔吉特（Target）、沃爾瑪（Walmart）等，紛紛推出價格在10美元及以下的商品，以吸引預算有限的消費者。從1美元的蠟燭到5美元的芭比娃娃，這些經濟實惠的商品在假日購物季被擺放在最顯眼的位置，成為吸引客流和刺激衝動消費的關鍵。
資料顯示，美國低收入家庭的假日消費增速顯著低於中高收入群體。根據德勤的調查，年收入低於5萬美元的家庭聖誕消費支出僅增長12%，而年收入超過10萬美元的家庭增幅達到17%。
標普全球評級零售與消費者總監齊姆（Bea Chiem）表示：「美國低收入消費者已顯著減少非必需品的支出，將更多預算轉向食品和生活必需品。」
她還提到，若美國實施新一輪關稅，零售商的壓力可能進一步加劇，「製造商和零售商的定價能力可能更弱，更多企業將試圖將成本上漲轉嫁給消費者」。
儘管美國整體經濟保持韌性，但低收入家庭的支出能力仍受擠壓。根據美國銀行信用卡數據顯示，在感恩節前後的兩周內，低收入家庭的消費增速遠低於中高收入家庭。雞蛋和乳製品等基本食品價格的上漲進一步削弱了低收入群體的自由支配支出。
美國勞工統計局數據顯示，11月美國食品成本環比上漲0.4%，同比上漲2.4%。其中，一打大號A級雞蛋的平均價格達3.65美元，較上年同期的2.14美元上漲了71%。
面對這一消費分化趨勢，零售商通過低價策略滿足市場需求，同時努力在客流量與利潤之間尋求平衡。MGA娛樂公司首席執行官Isaac Larian表示，其公司60%至70%的銷售額來自售價10美元以下的玩具。「過去，一個孩子可能會收到四到五個玩具，今年可能只能收到兩到三個」，他強調，低收入消費者的精打細算迫使零售商將更多低價商品擺放在核心貨架位置，以維持銷售增長。
然而，低價商品雖然成功吸引了消費者，卻也讓零售商面臨利潤空間壓縮和運營成本上升的挑戰。低價商品的利潤率通常低於高端商品，同時易盜性增加了庫存管理的難度。為彌補低價商品對利潤的影響，零售商開始通過優化商品組合吸引中高收入消費者。例如，沃爾瑪推廣更高利潤率的中高端商品，塔吉特則擴大非食品類商品的市場份額，試圖通過多樣化策略提升盈利能力。本報訊
