我就任總學監已經一個多月了。在過去的幾周，我花了很多時間與學生家庭、學生和教職員交談。在每次交談中，我們都圍繞同樣的主題：我們同舟共濟，我們都有同樣的願望- 讓我們的學生和校區成功。
儘管我非常感激大家的支持，但我也知道，我們正面臨一個嚴峻的事實：為了讓校區重回正軌，我們必須克服財務上的挑戰。這意味著我們要做出一些艱難的決定，而這些決定卻是讓校區取得長期成功所必需的。
目前，我們面對最迫切的問題是要解決三藩市聯合校區的結構性赤字問題。三藩市聯合校區每年都收到聯邦、州及地方政府的撥款。有些款項指定用於特定用途，如樓宇維修或教師專業培訓，而其他款項可以用於任何教育用途，如教師的薪酬及福利。
學校和校區的經費取決於所服務學生的人數和特徵。不幸的是，入讀學生人數的減少導致更大的收入損失，加深了三藩市聯合校區的赤字。我們已加強加州教育廳對我們預算的監督。我們必須證明，三藩市聯合校區有能力履行其財政責任。
在12月10日的教委會會議中，我們回顧了截至10月31日財政年度的財務狀況，其中顯示我們的開支仍入不敷出。我們也提出了穩定財務的最新計劃，詳細說明我們如何降低成本，以達到收支平衡。
有些行動已經開始實施。我們已凍結聘僱，正在審核所有合約，並已降低用品和會議等方面的成本。
如您所料，我們最大的開支員工薪酬和福利。三藩市聯合校區近年來的入學人數顯著下降，但我們的職員人數卻大致維持不變。這是我們無法承受的。我們必須就如何為學校配置教職員以及如何為學生提供服務作出艱難的抉擇。
儘管如此，我們仍致力於為學生提供優質教育。在未來幾年，我們的員工數量可能會減少，但這並不代表我們會降低要求。我們仍然致力於達到設定目標：三年級學生的閱讀能力、數學能力，以及大學和職業就緒程度等目標。
我們的底線是：如果我們現在就做出困難的抉擇- 如採取必要的降低成本措施、精簡運作、並確保我們量入為出- 那麼在兩年內，本校區就會回到穩固的基礎上。我們將成為一個有償付能力、蓬勃發展，並能提供學生成功所需的服務和支援的校區。雖然這不會一蹴可及，一路上也會遇到挑戰，但我相信本校區，也相信我們的團隊。
現在是本校區的關鍵時刻。前進的道路是明確的，但需要我們所有人共同努力才能實現。我已準備好迎接挑戰。能帶領一個致力於學生成功的社區，我感到非常榮幸。
史瑞慶博士 三藩市校區總學監
