新一份《施政報告》本月16日將出爐，本屆政府銳意振興本港旅遊零售業，外界預期《施政報告》會有篇幅着墨。近年內地旅客旅遊及消費模式改變，文化深度遊興起，不留港過夜成為常態。在剛過去的十一黃金周，有零售業界便慨嘆今年內地旅客「旺丁不旺財」；另一邊廂，重陽節假期首日出境人次逾51萬人次，港人北上消費成風，更令本港零售業雪上加霜。M+董事局主席陳智思接受《星島頭條》專訪時，引用M+去年舉辦草間彌生展覽的經驗，建議本港民間及商界加強合作，推出優惠，吸引旅客留港。
位於西九文化區的M+博物館及香港故宮文化博物館，相繼於2021年及2022年開幕。陳智思在2018年至2022年擔任香港故宮首任董事局主席，一手一腳推動開館工作，2022年起則接任M+的董事局主席。西九文化區漸成香港文化及旅遊「新名片」，陳智思是重要推手之一。
對於內地旅客旅遊及消費模式改變，陳智思認為過去香港過去「購物天堂」見稱，今天已不再是賣點，過往只有香港買得到的東西，現在內地也買得到，「我們以前為甚麼好賺？就是因為你免稅。但當他們的稅制一改，有（更多）免稅的，香港未必最吸引。」
草間展覽獨特 M+成功吸客
陳智思認為香港要賣的是「獨一無二的Content（內容）」，「幸好有西九，我才有獨特的」。這位香港故宮董事局前任主席指，北京故宮藏品較我們多，香港故宮如何吸引遊客前來？靠的是獨特的方式策展。他再舉例M+在2022年11月至去年5月舉行的特別展覽「草間彌生：一九四五年至今」，展覽後期正值疫後解封之時，成功吸引本地及全球各地超過28萬訪客人次參觀。當時，他80歲的嬸嬸也特地從泰國飛來參觀，「她是草間彌生的粉絲，一聽到（這展覽），哇！這個展覽獨一無二，專程飛過來。我也沒有想過，一個80歲的人會專程飛過來看。有這樣的活動、這樣的展覽，人們就肯願意花錢飛過來。」
他續說，雖然展出的草間彌生藝術品來自亞洲、歐洲及美國其他博物館，並非香港獨有，但策展團隊是香港本地的，成功帶給參觀者嶄新的體驗，「之後西班牙又叫我們去做（展覽），（香港展覽）那個方式做完出來，我們好像賣了IP（知識產權）那樣。」
M+特別展覽「草間彌生：一九四五年至今」回顧：
民間商界串聯 不能單靠政府
成功吸引人流來港，下一步是轉化為消費，更願意花錢過夜，「來到之後，還有沒有其他東西可以去玩和消費，這個就看我們自己一連串配套。好像民間、我們西九這些，可能會自己去串聯這些東西，做埋其他生意。這就是業界、商界，自己去找機遇，怎樣去將這些客人的時間，留在這裡最長，還有消費的能力可以延長。」
陳智思認為這一步不能單靠政府，民間、商界需要進行串聯，「一定是自救，我從來不覺得，你期望有多少人幫你。香港成功之處就是，我們全部人都很會轉身走位，這就是香港的最成功之處。」他直言香港跟新加坡不同，新加坡推動很多事情都是政府行為、政府主導，「香港從來都不是政府主導的，很多商界朋友會說，你千萬不要阻礙市場，你最好減少一些制肘，讓市場發揮多一點，這就是香港一向的成功之處，就是政府不干預。」
頻赴海外交流 說好香港故事
靈活轉身走位的香港人，陳智思是其中一員。大學主修藝術、擔任多項藝術文化公職相關的陳智思，亦善用這方面身份宣傳香港，用行動「說好香港故事」。在接受《星島頭條》訪問翌日，陳智思便動身飛往英國，進行文化藝術的交流，「如果你的性質是講政治，基本上就無人想見你，今天的環境就是大家都不想，被人覺得給一個平台去講政治」，然而與海外人士同場交流，談文化藝術外，話題總會觸及香港現況，「大家有四年沒有來過香港，變成大家對香港的印象，有好有不好。他們很多時候連最基本的問題也未搞清楚，我的策略除了解釋，勸他飛一趟，自己來看一看。我相信他一來到自己看之後，他的判斷就很不同。」
成功全靠人才 籲提升吸引力
「搶人才、留人才」也是本屆政府重點工作之一。陳智思直言，保留本地人才、吸引新人才，是香港當前頭號要處理的問題，「其實香港成功就是靠人才」。正如草間彌生展覽的成功，關鍵是香港策展團隊，「我們西九很多硬件頂級的，但這只是50%而已，另外就是靠人才。」他期望香港提升對人才吸引力，舉例有家眷的，會考慮讀書的安排，是否有很多教育的選擇；接著文化設施質素，例如紐約、倫敦，可以享受最好的歌劇。當然更重要是，香港要給予人才發展的機會。他指香港在一國兩制之下，具有特別的競爭力，對香港發展前景充滿信心。
撰文：葉卓偉
