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近年公立醫院接連發生醫療事故,醫務衞生局上周責成醫管局在積極就有關個別事故、檢討成因及採取措施改進外,同時需全面檢視公立醫院管理系統性問題和改革需要,並於3個月內向局方提交報告。局長盧寵茂在電視節目《講清講楚》表示,發聲明要求醫管局檢討並非很罕有、 也不是很嚴厲。他直言「醫療事故,我哋覺得一件都嫌多」,亦很同意「最近似乎係比較多一啲」。至於研究急症室收費「重症減、輕症加」,盧寵茂強調醫療資源需要更好地利用,集中精神幫助重症、貧窮病人。
![近年公立醫院接連發生醫療事故,醫務衞生局上周責成醫管局於3個月內向局方提交報告。 近年公立醫院接連發生醫療事故,醫務衞生局上周責成醫管局於3個月內向局方提交報告。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/b734cea4d420aad75b4bc2366ba6d0e9/2024-06/NI240624HB06_1_0.jpg)
![他要求醫管局在積極就有關個別事故、檢討成因及採取措施改進外,同時需全面檢視公立醫院管理系統性問題和改革需要。 他要求醫管局在積極就有關個別事故、檢討成因及採取措施改進外,同時需全面檢視公立醫院管理系統性問題和改革需要。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/238c1e6503dec6a9317dc719e03a1334/2024-06/i_src_670307305.jpg)
![他認為除非員工是故意做出某些行為,否則員工在盡心盡力照顧下可能出現一些事故,需真真正正評定清楚到底他/她應承擔多少責任。 他認為除非員工是故意做出某些行為,否則員工在盡心盡力照顧下可能出現一些事故,需真真正正評定清楚到底他/她應承擔多少責任。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/0dfdcd8f7c68a8a75ba6c0728afb644a/2024-06/DNSI0225HOSPITAL005.jpg)
![盧寵茂不同意出現不良後果時「一定要停職、甚至炒魷魚之類處分」。 盧寵茂不同意出現不良後果時「一定要停職、甚至炒魷魚之類處分」。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/2b3803c875b1c14283632636ff808e6d/2024-06/8_2_6_0.jpg)
![他擔心這會令到同事感到「多做多錯、少做少錯、唔做唔錯」。 他擔心這會令到同事感到「多做多錯、少做少錯、唔做唔錯」。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/2bed5973672adbc9e37a284c0f18da76/2024-06/NE240620KWH010_1.jpg)
盧寵茂:不能瞇埋眼講人手係唯一問題
盧寵茂表示,人手不足肯定會是醫療事故其中一個因素,但絕不是唯一因素,「唔能夠瞇埋眼講人手係唯一問題」,指有其他結構性的問題,包括系統、流程、甚至是個人問題。
被問到過往醫療事故發生後,市民會覺得似乎除將相關醫護停職外、就不見有甚麼公布或懲處。盧寵茂指醫管局在人事方面有一定機制,認為除非員工是故意做出某些行為,否則員工在盡心盡力照顧下可能出現一些事故,需真真正正評定清楚到底他/她應承擔多少責任。
不同意出現不良後果時「一定要停職、甚至炒魷魚之類」
盧寵茂表明,不同意有意見指出現不良後果時「一定要停職、甚至炒魷魚之類處分」,認為這對醫護持續進步無好後果,擔心會令到同事感到「多做多錯、少做少錯、唔做唔錯」。但他強調,不會因此將事故「蓋住」,例如最近有個別事件發生,但這事件之前已發生過、已討論和分析過原因,也有很清晰流程,會質疑是否有人無執行或無跟隨流程去做。
![盧寵茂日前表示正研究急症室收費「重症減、輕症加」,以減少資源浪費。 盧寵茂日前表示正研究急症室收費「重症減、輕症加」,以減少資源浪費。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/2740940a1a69453c934ad8fc4ad773b0/2024-06/NI240624HB04_0_0.jpg)
![他指,每位看一次急症的病人成本約2,400元。 他指,每位看一次急症的病人成本約2,400元。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/7711bf890cad66405d3cac65b811eee7/2024-06/_2023122712554752822.jpg)
![他在節目上解釋,指資源永遠是有限,如要「仙女散花咁散出去、所有人都話佢有權用公營系統、其實係好浪費」。 他在節目上解釋,指資源永遠是有限,如要「仙女散花咁散出去、所有人都話佢有權用公營系統、其實係好浪費」。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/256c3c69966d62203e760f8bfce8aaef/2024-06/_2019121419533343334.jpg)
![每年有近130萬看急症的人次其實屬於「次緊急」和「非緊急」。 每年有近130萬看急症的人次其實屬於「次緊急」和「非緊急」。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/0fb4293f3332e834995fa767978f446d/2024-06/NB240330KW08_0.jpg)
![他指每年政府在這兩類急症服務花費20多億,認為是可以更好地利用資源。 他指每年政府在這兩類急症服務花費20多億,認為是可以更好地利用資源。](https://image.hkhl.hk/f/1024p0/0x0/100/none/f666c5bd9fdac8cea72381c71f7d0ab3/2024-06/a6d22789-7a45-4edf-bf79-3b1b23b927d6.jpg)
非/次緊急每年花逾20億 負責任政府應該好好地運用資源
盧寵茂日前表示正研究急症室收費「重症減、輕症加」,以減少資源浪費。他在節目上解釋,資源永遠是有限,如要「仙女散花咁散出去、所有人都話佢有權用公營系統,其實係好浪費」。他強調,希望幫助貧困的人,必須要幫助急症、重症的人。他認為一個負責任的政府,應該好好運用資源。
他指,每位看一次急症的病人成本約2,400元,每年有近130萬看急症的人次,其實屬於「次緊急」和「非緊急」,而僅需付100多元,每年政府在這兩類急症服務花費20多億,認為可以更好地利用資源。他又強調收費不是單純加,是「有加有減」,應集中精神幫助重症。
吸煙率降至7.8%是世衞提出 盧:得唔得你都要試
盧寵茂指,疫情過後醫管局已派人到外地主動招募,現時已有逾100名海外醫生到港加入團隊,估計到今年底或會有260、270個非本地培訓的醫生加入。他亦指收到不少查詢,有信心港府吸納非本地培訓醫生的計劃,將來「只會係雪球越滾越大」,認為現時越來越多人在考慮人生規劃期間,會將該計劃列入考慮。
政府目標在2025年前將煙率降至7.8%,被問到現時擬訂的關鍵控煙政策是中長期措施居多,能否趕及明年達成目標。盧寵茂指,明年如果連吸煙都控制不好,再去談慢病共治、基層醫療是有點「本末倒置」。他指7.8%的目標是世界衞生組織提出,籲全世界每個地方以2010年的數字作為基數,在15年內將吸煙率減低三成,他表示不會貿然去改已定的目標,直言「得唔得你都要試」。