全港自救大行動|曾智華

樂觀與悲觀,乃每個人的自由選擇。一般來說,樂觀者永遠向正面看,也經常事事看到曙光,當然光是樂觀不夠的,必須落實努力執行。

悲觀者,覺得乜都唔掂,日怨夜怨,更甚係乜都卸膊,全非我的錯,一定是政府及其他人的錯。這種心態,非常負面,係人都怕咗你,只會過着灰暗的生活,乜都睇唔到前景。

小弟天生樂觀,無論客觀環境是好是壞,都只視為人生旅途上一道風光,時常研究如何創出新路,絕不會放棄投降躺平。

有危就有機,香港如今吉舖處處,看似令人心淡,恍似冇人想再營商。但香港人天生喜歡做生意,只要計得掂數,自然去馬。問題在,如今仍未能計掂數,加上銀行定期息率高,為乜要冒險做生意?

計唔掂數,因租金及人工仍非常高,兼且不少打工仔冇失業擔憂,導致工作態度麻麻,做老闆的覺得受氣,咁點解仲要做?業主方面,也因早年賺大咗,一方面懷緬過去,一方面仍未蝕入肉,故此租金企硬。

業主、租客、員工讓步共贏

我的想法,是香港必須一齊來次「自救大行動」。客觀形勢,稍後將會慢慢減息,令投資營商意欲回升;業主方面,揸住咁多空舖食穀種,也絕對不是辦法。最佳做法是一人行一步,業主大幅減租,只收基本價,改與商戶合作,一齊谷旺生意,分攤盈利。如此一來,投資者租金負擔大大減輕,起碼覺「有得博」。

另外,老闆亦應善待員工,製造同坐一條船心態,基本薪金外,承諾公司生意好即月月分紅。人人都需要激勵,只要制度設計鼓勵員工拼搏,而佢拼搏後即有成果,自然努力奮鬥,將公司利益與個人利益一體化。目前情況不理想,因各方由自私出發,業主望收最多租,租客望畀最少錢,老闆望將人工壓到最低,員工則希望爭取最多薪金,否則Hea住做兼隨時跳槽。加加埋埋,就是一個負面循環,香港經濟邊會好?

自救就有希望,各利益持份者,只要肯讓小小步,大家合作尋求爭取最大利潤,這才是王道。

資深傳媒人 曾智華

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