本報記者周靜然紐約報道
法拉盛39大道遊民所即將簽約，就在計劃步向落實之際，亞洲人平等會共同總監孫慧君已於2月向董事局請辭，在再三挽留下，她決定待計劃進一步穩定後，將於7月底正式離開亞平會，俞思亮暫成唯一總監，並對總監一職持開放及彈性態度，此一變化對遊民所計劃會否生變，仍是未知之數。孫慧君强調，她的離開是個非常艱難的個人抉擇。
孫慧君是兩子女在職母親，女兒14歲兒子10歲，其父去世已14年，由於各種原因，父女長期沒有說話成為她對父親的遺憾。遊民計劃推進才數月，去年底，她的一個十分年輕近親猝逝，對她衝擊甚大，又見到子女因為疫情受到精神困擾，幾經掙扎，她在2月向董事會請辭，董事主席譚潔華夾雜著震驚和失望，因為去年底大家才在檢視著亞平會如何在疫情後的未來路向，但家人的猝逝令她不想錯失陪伴步入少年期的子女，留下像父親的遺憾，在再三挽留下，她最後待遊民所計劃落實後，7月29日離開工作了6年的亞平會。
俞思亮將成唯一總監，他表示，亞平會總監工作繁重，除服務，小商業及房屋外，還有各種不同類型房屋的技術維修，孫慧君離職後，他肩負重任，他自言不是個野心勃勃的人，「對於任總監、再有沒有共同總監，甚至有其他人取代我做總監我都可以接受，因為我感興趣是亞平會的工作而不是頭銜。」哈佛大學優異畢業的俞思亮一直被讚許，若他在主流可賺取的薪水比亞平會高出多倍。
孫慧君及俞思亮表示，法拉盛會址其實有比1千6百萬更高的買主，若單為價高者得又解決空置的頭痛，價高無疑是個自然而然的選擇，但亞平會在社區有其特殊的使命，在權衡金錢及使命之間，他們最終賣給市府並與遊民局合作，亞平會不想因為金錢，讓那塊地成了另一間豪華公寓或酒店，最終成為社區走向貴族化的推手，違反了亞平會的宗旨，「因為拒絕或冷對社區最弱勢無助者本身就是錯誤，也違反了當年成立亞平會的使命。因此我們寧願接受捱駡及誤解，也不想把需要求助的人推向深淵。」
董事成員全力支持遊民所計劃
兩人强調，遊民所計劃獲董事成員全力支持，而造成社區激烈反彈，完全來自市遊民局（DHS）處理不當，亞平會與聯邦房屋部（HPD）有長期合作，這是首次與DHS合作，對於DHS做事手法，俞思亮也不敢苟同，他說，亞平會原計劃去年11月在各民選官員的支持下在第七社區委員進行公布及聽政，一如其他計劃從社區委員開始讓民眾加入意見，讓計劃逐步曝光，可是DHS因為全市遊民泛濫成了眾矢之的，也因為白思豪及亞當斯市長交接之中官員去留成混亂一片，DHS堅持所有計劃外展工作的主權由他們主導，由於遊民計劃獲特別行政令可以跳過各種官僚公聽，終於被誤解成「黑箱作業」的污名。「我慘被人肉搜索及人身攻擊，我曾為此與DHS抱怨，然而DHS只在乎計劃，而不太在乎社區指責，因為他們已習慣被攻擊，亞平會就成了代罪羊，如果可以重來，亞平會肯定不會全權由DHS處理。」俞思亮說。然而兩人也沒有在社區一片叫囂中挺身而出為自己申冤，「與其花時間在無邊無際的社交媒體上解釋或申辯，不如讓工作成績自身說話。」孫慧君說。
兩人說，法拉盛走向了高檔化，弱勢社群難以立足，亞平會的宗旨從來都是以住客權益為主，中途宿舍其實也是對基層民眾的一種房屋服務，社區不必要那麼抗拒。然而計劃不被社區買帳，亞平會的被動與聽話造成計劃的連串風波，甚至變成對敵局面。
過去兩年現金周轉出問題
俞思亮承認亞平會在過去兩年現金周轉出問題，一是市府刪減了他們30%的經費，二是因為疫情關係，政府的報銷（reimburse）需比從前更長時間才獲補償，這並不是亞平會個別問題，而是所有非牟利服務機構在疫情期都有資金周轉（cash flow）的狀況，在不動產的物業上，他說亞平會財務狀況沒有問題，在近日州議會前所未有向亞裔社區撥出2千萬中，亞平會獲得了1 百萬，「我們不奢求，1百萬用在服務上是巨額，社區很多機構都需要經費，這1百萬我們很滿足。」俞思亮說。
至於工會，兩人表示全由員工自發組織，沒有反對也沒有參與，不過，他們支持工會理念，並且在員工追求理念中亞平會全體員工福利提升。
兩人承認處事過於低調，不似從前，社區大小火災亞平會率先出面安置，最近華埠茂比利街燒死一對母子，且林市果廣場通天大火，亞平會並沒有像過往積極參與，孫慧君說，其實亞平會已分別協助了小商戶及住客，只按著受害者要求不想曝光而已。
他們說，走過了48年的亞平會並不容易，選擇不忘初衷為弱勢服務不一定得到認同，他們也無法改變他人的思想，「Let our work speaks for ourself （讓工作本身為我們說話），你可以批評，但我們的工作是一個證明，希望時間能改變人們的看法。」說到這裡，記者充分感到兩人擇善固執，矢志不移的情懷。
另一總監俞思亮仍留任。
